Cuando concebimos este proyecto en 2019 eran tiempos distintos. El clima ya era un tema acuciante, pero la mayoría de nosotros no estábamos considerando el riesgo de una pandemia global ni analizando las implicaciones para nuestra vida cultural y los medios de vida de las personas y las organizaciones que los apoyan. Creatividad, Cultura y Capital nació de la convicción compartida de que las artes, la cultura y la empresa creativa son una fuerza transformadora para el bien en el mundo, y que la acción colectiva coordinada de los inversionistas, filántropos y legisladores puede ponerle turbo al impulso de este impacto positivo, tanto en términos de escala como de sostenibilidad y de eficacia. A medida que las economías creativas de todo el mundo hacen un balance del panorama posterior a la pandemia, este proyecto se ha vuelto más urgente. Es hora de examinar los instrumentos financieros que tenemos a la mano. Usando imaginación, coraje e ingenio a la hora de usarlos, podemos asegurar que el deseo de «reconstruir mejor» ofrece más que palabras vacías, arrojadas a la deriva entre las filas de dos frentes enemigos: la aversión al riesgo y el statu quo.
Si bien la economía creativa no está explícitamente reconocida en los ODS de la ONU, como se investigó en el seminal informe del British Council, The Missing Pillar, creemos que los beneficios sociales difusos son una característica y no un accidente de nuestro sector. Ya sean organizaciones artesanales comunitarias que ofrecen empleos, clústeres creativos que impulsan el crecimiento y el desarrollo económico local, o clases de baile que abordan la soledad y reducen el riesgo de caídas en pacientes mayores, muchas intervenciones artísticas y creativas abordan más de uno de los objetivos, y esta interdependencia caracteriza el poder de las artes para abordar nuestros complejos sistemas y los terribles problemas que el mundo enfrenta hoy en día.
Los enfoques creativos son necesarios porque las disciplinas e intervenciones aisladas que trabajan a lo largo de un eje de impacto solo pueden abordar nuestros desafíos sociales en paralelo o en serie, en lugar de hacerlo como una matriz multivariante. Y a medida que los creativos desarrollan iniciativas novedosas en sus intentos por encontrar soluciones a estos problemas, los inversionistas también deben tener imaginación para decidir cómo conciben y miden el impacto. Los resultados positivos medibles directamente funcionan para todos, pero debemos recordar que no todo lo bueno se puede medir y no todo lo que se puede medir es bueno.
La cultura y la creatividad impregnan todo lo que hacemos y, como la Dra. Maria Jackson, Presidenta del National Endowment for Arts de los Estados Unidos, comentó memorablemente en la Cumbre Internacional de Cultura de Edimburgo : «Las artes son a menudo condiciones previas necesarias para gran parte de lo que decimos que queremos lograr en la sociedad». El trabajo creativo puede proporcionar un catalizador muy necesario para cambios culturales significativos, ya sea alrededor de la devastación que el cambio climático está causando en el mundo natural, o a propósito de la aceptación e inclusión de la comunidad LGBTQ+.
A medida que los inversionistas de impacto desarrollan su sofisticación y profundizan su comprensión de los desafíos sociales que exigen que su capital ataje, creemos que la economía creativa se volverá cada vez más atractiva como hogar para ese capital. Es vital que desarrollemos la infraestructura dentro de la economía creativa para proporcionar oportunidades de inversión.
Las habilidades que hemos desarrollado en Arts & Culture Finance en la creación de inversiones, la gestión del impacto, la medición y evaluación, la comprensión del modelo de negocio, la dinámica del mercado y los desafíos en áreas como el desarrollo y la retención del talento y la gobernanza, así como las deficiencias en la creación de entornos de apoyo para la innovación, son específicas de la economía creativa. Creemos que nuestras habilidades y experiencia sectoriales, que se ajustan a las particularidades del sector, no solo nos permiten construir mejores relaciones y promover el potencial de la inversión de impacto para impulsar modelos comerciales, el crecimiento económico y la infinidad de otros impactos positivos del sector, sino que también significan que hacemos mejores inversiones. Podemos gestionar mejor el riesgo de nuestras inversiones individuales y nuestra exposición general, así como lograr un equilibrio constructivo entre el riesgo financiero y la rentabilidad y el riesgo de impacto y la rentabilidad. Nuestra posición es que los intermediarios locales que tienen conocimientos y redes profundos, al igual que una credibilidad sólida y creciente dentro del sector objetivo, son absolutamente vitales para impulsar el crecimiento de la economía creativa a través de la inversión de impacto.
Hay muchas oportunidades interesantes para el desarrollo de nuevos fondos. A medida que la crisis energética continúa y las sedes de la creatividad y la cultura en todo el mundo luchan contra el aumento de los costos y la infraestructura obsoleta de energía y calefacción, existe una gran oportunidad para desplegar capital de impacto para modernizar la base de activos global del sector. Las sedes son únicas en la forma en que buscan involucrar a los visitantes, y proporcionan no solo una oportunidad para desarrollar las mejores prácticas a través de la planificación y la experimentación colectiva, sino también para garantizar que el acto de modernización sea en sí mismo un acto de participación pública. Los vehículos de inversión colectiva no solo pueden catalizar la acción al hacer que el capital esté disponible, sino que también pueden ser centros para aprender sobre los mecanismos que funcionan: a menudo hemos ayudado a las organizaciones que han recibido la inversión a superar los problemas que hemos experimentado en otros segmentos de la cartera, ya sea conectándolos directamente, aplicando nuestros propios aprendizajes en las dos situaciones o, en algunos casos, ayudando a la organización original a producir y vender su valiosa experiencia a clientes dispuestos y agradecidos. Los otros enormes beneficios de los vehículos de inversión colectiva, particularmente cuando los inversionistas abarcan los sectores público, privado y filantrópico, son que la dinámica del poder cambia y se difunde; y, lo que es crucial, que el impacto social que motiva a todos los inversionistas se convierte en la piedra angular alrededor de la cual sus agendas, que de otro modo competirían, pueden unirse. Cuando el resultado positivo es la máxima prioridad unificadora, la colaboración se vuelve más fácil y nacen asociaciones a largo plazo.
Este capítulo de Creatividad, Cultura y Capital está llegando a su fin. La hermosa coalición fundadora de Arts & Culture Finance, Upstart CoLab y Fundacion Compromiso, basada en la confianza, el respeto y una creencia compartida e inquebrantable en el objetivo del proyecto de presentar un argumento convincente para la inversión de impacto en la economía creativa, ha entregado 100 historias inspiradoras para encender un faro bajo esta increíble fuente de resultados sociales positivos para las personas, las comunidades, la sociedad y el planeta.
Sabemos que hay más historias por ahí, y se están construyendo los comienzos de un movimiento . Con pasión, paciencia y persistencia podemos crear una fuente perpetua de financiación para la economía creativa que no solo valore el impacto positivo, sino que insista en él, y una cartera de oportunidades de inversión vibrante y rentable para los inversionistas de impacto en todo el mundo.
